电视节目策划与制作人节目效果评估KPI考核表.docxVIP

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  • 2026-09-19 发布于江苏
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电视节目策划与制作人节目效果评估KPI考核表.docx

电视节目策划与制作人节目效果评估KPI考核表

评价项目

权重

评价要点

评价内容

分值

评分

核心业绩

30%

节目创意产出

根据创意新颖性、市场潜力及可行性进行评分,创意新颖性占30%,市场潜力占40%,可行性占30%。

15

核心业绩

30%

节目制作完成度

根据制作进度、内容质量及技术标准进行评分,进度占30%,质量占40%,技术标准占30%。

15

核心业绩

30%

节目播出效果

根据观众观看量、互动率、社交媒体传播量等进行评分,观看量占40%,互动率占30%,传播量占30%。

15

核心业绩

30%

节目反馈与优化

根据反馈收集量、分析深度及优化建议的可行性进行评分,收集量占30%,分析深度占40%,建议可行性占30%。

15

核心业绩

30%

跨部门协作

根据协作效率、沟通及时性及问题解决能力进行评分,效率占30%,沟通及时性占40%,问题解决能力占30%。

15

执行效率

25%

项目进度管理

根据项目计划执行情况、任务完成率及风险控制能力进行评分,计划执行率占40%,任务完成率占30%,风险控制占30%。

12

执行效率

25%

资源调配效率

根据资源使用效率、成本控制及资源调配的灵活性进行评分,使用效率占40%,成本控制占30%,灵活性占30%。

12

执行效率

25%

预算控制

根据实际支出与预算的差异率进行评分,差异率占40%,预算执行率占30%

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