八月基金评级报告深度解析.pptVIP

财务ＯＥＣ考评培训第1页

O--overall，指“全方面的、全方位的”E--everyone,everyday,everything,指“每个人、每一、每件事”C--controlandclear,指“控制和清理”其是指全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日事日毕，日清日高”资产负债表第2页

天天的工作天天完毕天天的工作质量均有1%的提升每年的工作质量将有365％的提升第3页

OEC管理精华总帐不漏项事事有些人管人人都管事管事凭效果管人凭考评第4页

OEC的源头—斜坡球体论斜坡球体论概念：企业在市场上所处的位置，就犹如斜坡上的一种球体，它受到来自市场竞争和内部员工的惰性而形成的压力，假如没有止动力，就会下滑，为使企业在斜坡（市场）上的位置保持不下滑，就需要强化内部基础管理，形成止动力。OEC管理模式（日事日毕，日清日高）就是处理企业从斜坡往下滑的问题。第5页

目标控制系统日清控制系统有效鼓励机制OEC管理法的三个基本框架第6页

OEC管理法的组成目标体系(互认性、科学性、动态性)目标的执行与控制目标的动态管理目标的协调一致目标效果的评价--------闸口论日清控制体系日清的含义日清的标准日清的执行有效鼓励机制第7页

目标控制系统目标系统体现了企业发展的方向和要达成的目标，将企业总目标分解为各部