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汽车生产质量控制工程师绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

质量控制能力（25%）

产品缺陷率控制

1.能有效识别和预防生产过程中的潜在缺陷；2.及时处理生产过程中的质量问题；3.缺陷率低于行业平均水平；4.缺陷率下降幅度明显；5.提出并实施有效的质量控制改进措施。

20

质量控制能力（25%）

质量改进项目实施

1.参与质量改进项目，提出有效建议；2.项目实施过程中能确保质量目标的达成；3.项目实施后，质量指标有明显改善；4.项目实施过程中，能有效协调各方资源；5.项目成果得到认可。

20

质量控制能力（25%）

供应商质量管理

1.对供应商进行有效管理，确保其产品质量符合要求；2.定期对供应商进行质量评估；3.供应商质量水平持续提升；4.供应商质量改进措施有效实施；5.供应商满意度提升。

20

质量控制能力（25%）

内部沟通协作

1.能有效沟通质量相关问题；2.积极参与跨部门协作；3.及时反馈质量问题；4.协助其他部门解决质量难题；5.内部沟通无障碍。

20

质量控制能力（25%）

持续学习与改进

1.定期参加行业培训；2.关注并学习先进的质量管理方法；3.将所学知识应用于实际工作中；4.提出并实施改进措施；5.个人能