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公司采购管理制度

公司采购管理制度篇「一」

1.0目的

保证供方提供的物资和服务符合组织要达到的规定标准，对产品服务的最终

实现提供优质保障：

2.0适用范围

适用于公司对物费采购的控制及对评价、选择供方服务的管理；

3.0职责

3.1管理部根据实际情况，选择物资供应商和供方,并进行供方评审确定物资供

应商和供方名单；

3.2办公室负责员二标识、办公用品等物资的采购，管理部负责其它物资的采

购;并分别制定《物资采购计划单》；

3.3各相关责任部门负责物业管理过程供方提供服务的控制；

3.4各仓库由各部门管（理处）负责管理，仓管员负责各类已采购物资的质量、

数量、验收及采购物资的保存；

3.5总经理负责审批《物资采购计划单》；

4.0程序

4.1供方评审

4.1.1相关专业人员配合管理部选择物资供应商或服务供方,选择依据包括但

不限于：

a）公司现状及发展目标；

b）供方基本情况,例如服务态度、营业执照及地理位置等,服务供方还应考察人

员基本素质及服务水平是否能达到公司要