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《通信工程项目管理》教学大纲

一、课程基本信息

*课程名称：通信工程项目管理

*课程代码：TXXM-XXX

*学分/学时：3学分/48学时（其中理论教学36学时，实践/案例教学12学时）

*适用专业：通信工程、电子信息工程、计算机通信等相关专业

*先修课程：通信原理、移动通信、计算机网络、工程经济学（或相关基础课程）

*课程性质：专业核心课程/专业选修课

二、课程目标

本课程旨在使学生系统掌握通信工程项目管理的基本理论、方法和工具，熟悉通信工程项目的全生命周期管理过程，培养学生在实际通信工程项目中分析问题、解决问题的能力，以及项目团队协作与沟通能力，为其未来从事通信工程项目管理相关工作奠定坚实基础。

（一）知识目标

1.理解项目及项目管理的基本概念、特点和重要性。

2.掌握通信工程项目生命周期各阶段的主要工作内容和管理要点。

3.熟悉项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理等核心知识领域的理论与方法。

4.了解通信行业相关的政策法规、技术标准及项目管理规范。

5.掌握项目管理工具（如项目管理软件）在通信工程项目中的应用。

（二）能力目标

1.能够运用项目管理的理论和方法，对通信工程项目进行初步的规划与设计。

2.具备编制通信工程项目计划（包括范围计划、进度