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总经理

一、领导制定和实施公司总体战略

1、领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整；

产技术部领导下开展工作本职指导支持下属员工的工作负责点项目的技术支持负责与行业协会的业务联络工作负责生产技术部内部的组织管理完成总经理交办的其他任务主要职责与工作任务一指导支持下属员工的工作负责点项目的技术支持给予技术开发人员足够的技术和财

2、组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革三、领导公司各部门建立健全良好的沟通

渠道；

二、制定和实施公司年度经营计划

1、根据公司规定的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

三、建立良好的沟通渠道

1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺

畅的沟通渠道。

2、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。

四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

1、主持、推动关键管理流程和规章制度的制定和实施