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2026年项目进度控制与风险管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（每题2分，共20分）

1.在项目进度管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是？

A.定义项目范围和可交付成果

B.估算每项活动的工期和成本

C.确定项目关键路径

D.制定项目进度计划

2.某项目团队使用关键路径法（CPM）制定项目进度计划。如果关键路径上的某个活动延迟了3天，那么整个项目的预计完成时间将？

A.至少提前3天

B.保持不变

C.至少延迟3天

D.提前或延迟，取决于非关键路径的时差

3.以下哪项技术通常用于估算不确定性较大的项目活动工期？

A.参数估算

B.三点估算（PERT）

C.自下而上估算

D.类比估算

4.项目进度监控的主要目的是？

A.完全确定项目最终完成日期

B.跟踪项目进展，与进度计划进行比较，并识别偏差

C.调整项目范围以满足进度要求

D.计算项目的总成本

5.在项目风险管理过程中，识别风险是哪个过程的输出？

A.规划风险管理

B.实施质量保证

C.监控风险

D.规划资源管理

6.以下哪项属于项目