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2026年项目组织结构与管理模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确答案的字母选项填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目型组织中，项目经理通常拥有（）。

A.较少的决策权

B.与职能经理相等的权力

C.最终权力，对项目全权负责

D.仅限于项目范围内的直接权力

2.当项目需要与多个职能部门紧密协作，且项目成功对各部门均有重要影响时，通常最适合采用（）组织结构。

A.弱矩阵式

B.强矩阵式

C.项目型

D.职能型

3.职能型组织结构的主要缺点之一是（）。

A.项目经理权力过大

B.资源重复配置

C.项目成员技能单一

D.组织层级清晰

4.在项目组织中，通常负责提供项目所需资源并批准项目预算的是（）。

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.职能部门经理

5.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当下属能力高但意愿低时，适宜的领导风格是（）。

A.指导式（命令式）

B.教练式

C.支持式

D.授权式

6.项目管理办公室（PMO）的主要作用