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- 2026-09-20 发布于四川
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大纲
组核算员一名以上施工作业组负责资料整理存档签证核准项目验收特派员一名以上需求单位监察室合同管理部能源基建部监理一名根据需要委托聘请项目组内部管理实行以组长为中心在组长的带领下制定各小组成员的工作目标及工作职责协调相互之间的协作关系小组成员按
一、目的
二、适用范围
三、原则
四、职责
五、基本建设管理工作程序
1、基本建设工程项目审价制度
2、基本建设工程项目招标制度
3、建立项目组织管理机构
和检查进场材料验收管理施工现场所需砂浆混凝土应严格按照配合比要求进行拌制各类材料用量应准确工程现场管理人员应随时随机进行检查监督如出现用量不够拌制不均匀配合比不合理等现象应及时纠正施工中生产或使用的成品半成品达到材料抽检批次要求的由工程现场
4、项目工程发包制度管理
5、基本建设工程项目实施过程管理制度
(1)选择施工方
(2)施工准备管理
(3)现场施工管理
(4)工程项目质量管理
(5)工程项目安全管理
(6)项目进度管理制度
(7)工程项目成本管理
7.1现场工程项目签证管理:
7.2进场材料验收管理:管理人员完善取
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