高职院校后示范阶段发展策略探讨.pptVIP

关于“后示范”时期高水平

高职院校建设的某些思考

;很高兴与全国高职院校的校级领导们一起交流

有一次，台湾中央大学原校长刘全生与我讨论中山先生在我校怀士堂对青年学生说“要立志做大事，不要做大官”的名言。

对于这句话，有很多解读。

但我的看法是，了解这句话的核心在于立志，是要看立“做大事”的志向还是立“做大官”的志向。

至于背面是不是做了大官其实并不是最主要的;刘校长立即以美国第三任总统杰弗逊的故事作为佐证。

杰弗逊是和华盛顿、林肯齐名的美国三大伟人之一，在他的墓志铭上刻着三句话，是他亲自撰写且不允许后人修改，分别说明他自己以为做得最伟大的三件事情：;第4页;翻译过来就是：“弗吉尼亚大学之父以及《弗吉尼亚宗教自由法》、《美国独立宣言》作者托马斯?杰弗逊长眠于此”。

我想，从这件事里起码说明了，诸位在大学里从事管理工作，这是多么主要的一件事啊！;我自底卸任中山大学校长以来，凭借着自己的爱好，走访了50多所直属高校，20多所海外高校，130多所地方本科高校和近70所高职院校。

与约290位国内外大学的管理者进行了进一步的交流，感悟多多。;副产品是在商务印书馆出版了五本访谈录：

《大学的声音》

《高职的前程》

《大学的治理》

《大学的转型》

《大学的根本》;对于我而言，交流的过程就是学习的过程。在任的时候，我在学校经常讲，中大的经验就是不出经验。

在与大学管理者交流的过程中，完全是从欣赏