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市政设施工程项目管理过程绩效考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

项目计划与组织管理（30%）

30%

项目计划完整性

评估项目计划是否全面覆盖了项目范围、时间节点、成本预算及人力资源安排，是否明确了各阶段的关键交付成果与风险点。

项目计划与组织管理（30%）

30%

资源调配合理性

考察资源分配是否基于项目实际需求与优先级，是否存在资源浪费或短缺情况，是否有效协调了多方资源。

项目计划与组织管理（30%）

30%

团队沟通协调

考核与项目团队、供应商、政府部门及其他利益相关方的沟通机制是否健全，信息传递是否及时准确。

项目计划与组织管理（30%）

30%

组织结构调整效率

评估是否能够根据项目进展与遇到的问题，灵活调整团队结构与职责分工，确保组织架构始终适配项目需求。

项目计划与组织管理（30%）

30%

前期准备工作

检查是否按时完成地质勘探、市场调研、政策对接等前期工作，以及相关审批流程是否顺利推进。

项目进度与质量控制（35%）

35%

关键路径管理

评估是否制定了高效的关键路径计划，并实时监控关键节点的进展，及时识别并解决延期风险。

项目进度与质量控制（35%）

35%

安全生产管理

考