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- 2026-09-19 发布于江苏
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高端商场客户服务部主管KPI考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
客户服务与满意度
客户投诉处理及时率
25%
25
1.客户投诉处理响应时间是否在1小时内;2.投诉解决是否有效,客户满意度如何;3.是否记录并分析投诉原因,提出改进措施。
客户服务与满意度
客户满意度调查评分
25%
20
1.定期进行客户满意度调查;2.分析调查结果,了解客户需求;3.采取措施提高客户满意度。
客户服务与满意度
客户回访率
25%
15
1.定期对已解决问题客户进行回访;2.了解客户后续使用情况及意见;3.记录并分析回访数据。
客户服务与满意度
服务态度评价
25%
20
1.服务态度是否热情、耐心;2.是否具备良好的沟通能力;3.是否遵守公司服务规范。
客户服务与满意度
服务技能提升
25%
20
1.参加公司组织的培训;2.完成个人技能提升计划;3.技能提升效果体现在日常工作中。
团队管理与领导力
团队目标达成率
25%
20
1.制定合理的团队目标;2.激励团队成员达成目标;3.定期检查目标达成情况。
团队管理与领导力
员工满意度
25%
20
1.定期进行员工满意度调查;2.关注员工需求,解决员工问题;3.提供良好的工作环
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