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  • 2026-09-19 发布于河南
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2024高级会计师考试真题

必答题(共7题,合计80分)

案例分析题一(本题15分)

甲公司为国内头部智能家电制造企业,2018年在上交所主板上市,旗下设小家电、高端白电、商用冷链3个事业部,覆盖不同消费及企业级客户群体。2023年末公司召开2024-2028年战略规划会议,披露2023年经营数据如下:实现营业收入1260亿元,净利润94.5亿元,平均总资产840亿元,平均所有者权益350亿元。会议明确不同事业部的战略定位:

1.小家电事业部:主打下沉市场性价比路线,通过上游核心零部件集中采购压缩采购成本12%,生产端全自动化生产线替代人工降低制造费用18%,物流端依托全国12个区域仓实现仓配一体化降低配送成本15%,终端产品定价较行业同配置产品低12%,计划2028年下沉市场占有率提升至35%。

2.高端白电事业部:主打全屋嵌入式智能家电赛道,搭载自研AI家居互联算法,为客户提供上门测量、定制化设计、终身维护的全链条服务,产品定价较行业同品类平均水平高40%,主要面向新中产及高净值消费群体,计划2028年高端白电市场占有率提升至22%。

3.商用冷链事业部:聚焦年营业收入1亿元以上的连锁生鲜、医药零售企业,为客户提供定制化商用冷链设备及24小时上门运维服务,暂不布局中小商户市场,计划2028年商用冷链B端重点客户市场占有率提升至40%。

此外,会议明确2024年融资规划:为

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