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创意设计领域高管业绩考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

战略规划与执行（25%）

市场趋势把握

准确度、前瞻性及对业务指导的影响力

6

战略规划与执行（25%）

年度设计战略制定

战略的合理性和执行的有效性

5

战略规划与执行（25%）

设计方向定位

方向的准确性和前瞻性

4

战略规划与执行（25%）

创新战略规划

创新性、实施可能性及对公司的长远影响

6

战略规划与执行（25%）

团队战略培训

培训内容的实用性和团队反馈

4

团队管理与领导（20%）

团队建设

团队凝聚力、成员满意度和工作效率

5

团队管理与领导（20%）

人才培养

培养成效和团队成员的进步

5

团队管理与领导（20%）

团队沟通

沟通效率和信息流通的质量

4

团队管理与领导（20%）

团队激励

激励措施的有效性和团队成员的积极性

4

团队管理与领导（20%）

领导力展示

领导风格、决策能力和团队影响

6

设计成果产出（25%）

设计质量

创意性、独特性和客户满意度

6

设计成果产出（25%）

项目完成度

项目按时交付率和质量达标率

5

设计成果产出（25%）

设计创新

设计的新颖性、实用性和市场反响

6

设计成果产出（25%）

客户满意度

客户评价和续约率

5

设计成果产出（25%）

作品获奖情况

获奖级别和数量

4

创新与贡献（30%