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国有企业中长期激励方式选择的

实践比较分析

当前，国有企业正在深入实施新一轮改革深化提升行动。构建完善的中长期激励制度

体系，打通科技创新激励链条，激发人才创新动力活力，持续增强推动高质量发展的核心

动能，具有重要的示范效应和研究价值。本文在对中长期激励政策进行梳理分析的基础上，

提出适合的激励方式，可供国有企业改革政策制定者、市场投资机构、社会研究机构等参考。

文许海涓

以人工智能、区块链、云计算和大数据为代表条，充分激发人才创新动力活力，持续增强推动高

的数字科技，不仅催生了众多新产业、新业态、新质量发展的核心动能，具有重要的示范效应和研究

模式，也正在对传统产业进行全方位、全角度、全价值。笔者通过对近年来中长期激励政策的梳理分

链条的改造。国有企业正在拥抱新一代信息技术，析，重点结合中长期激励在数字化国有企业运用中

并嵌入企业的业态、管理、组织、激励等各方面，的实践案例比较，提出可供国有企业改革政策制定

数字化、网络化、智能化水平高低决定了企业核心