多仓联动调配实施方案
1方案制定背景与总体目标
1.1实施背景
我在公司仓储运营部干了快八年,这几年线上线下订单量涨得快,我们布局的四个区域仓一直都是各自为战,平日里小问题凑活能过,一到大促或者旺季就乱成一锅粥。前几个月的一次大促,我整整盯了三天三夜没合眼,华东仓爆单,一款卖爆的护肤面膜全仓空了,几百个订单压着发不出去,客户退款电话打爆了客服部,我们当时急得团团转,明明记得华北仓两周前刚补了一万件同款,结果调货的时候,先是两个仓系统不兼容对不上库存,找清楚可用库存就花了大半天,然后调出仓那边因为自己的订单都忙不过来,直接把我们的调货申请压了快一天,等货发到华东再转给客户,已经过了平台的发货
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