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体育赛事策划执行团队活动组织能力绩效评定表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

策划与设计能力（25%）

活动策划方案完善度

1.活动策划方案结构完整，内容丰富；2.方案中包含明确的赛事目标、时间安排、预算控制等关键要素；3.方案具备创新性和可操作性。

20

上级主管

主管的感受/记录

策划与设计能力（25%）

赛事特色突出度

1.活动主题明确，与体育赛事相关联；2.赛事内容丰富，具有观赏性和参与性；3.赛事活动设置符合目标受众喜好。

20

上级主管

主管的感受/记录

策划与设计能力（25%）

风险预判与应对措施

1.对活动过程中可能出现的风险进行充分预判；2.应对措施合理，能够有效降低风险影响；3.风险应对预案完善。

20

上级主管

主管的感受/记录

策划与设计能力（25%）

资源整合与利用能力

1.资源整合能力较强，能够充分利用现有资源；2.资源利用效率高，减少浪费；3.资源配置合理，符合活动需求。

20

上级主管

主管的感受/记录

策划与设计能力（25%）

团队协作与沟通能力

1.团队成员间沟通顺畅，信息传递及时；2.团队协作高效，各司其职；3.团队氛围积极，成员间相互支持。

20

上级主管

主管的感受/记录

执行与管理能力（25%）

活动执行进度控制

1.活动执行过程严格按照计划进行；2.对进度进行有效监控，及时