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全球价值链攀升中供应商的升级锁定与网络位置跃迁

摘要

本文聚焦全球价值链（GVC）中代工供应商的升级困境问题，深入剖析其受制于全球买家网络的“升级锁定”现象，并探讨突破锁定实现网络位置跃迁的战略选择。

研究从关系性权力与网络嵌入的双重视角切入，遵循“提出问题—分析问题—解决问题”的递进逻辑。第一章绪论阐明研究背景与方法，明确核心问题。第二章文献综述梳理国内外关于全球价值链治理、供应商升级与网络嵌入的研究进展，指出既有研究对锁定机制与网络跃迁的动力衔接解释不足。

第三章界定代工锁定、网络位置跃迁等核心概念，并以全球价值链治理理论、网络嵌入理论与社会资本理论为基石，构建“治理结构—网络嵌入—升级能力”的三维分析框架。第四章系统解析升级锁定的生成根源与内在矛盾，揭示其本质是权力不对称下的能力俘获与认知锁定。第五章深入阐释从锁定到跃迁的反向作用机制，剖析网络重构、能力重构与制度重构的协同逻辑。第六章在理论整合基础上，提出“嵌入性重构驱动的跃迁”理论框架，并论证其解释力。第七章总结主要结论，提炼理论贡献与实践启示。第八章对研究局限进行反思，并展望未来深化方向。

研究认为，供应商的网络位置跃迁并非单纯的能力升级，而是通过对多重网络关系的战略性解耦与再嵌入，重构自身在全球价值链中的权力位势的过程。

关键词：全球价值链；供应商升级；锁定效应；网络位置跃迁；嵌入性

第一章绪论