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2026年敏捷开发项目管理合同管理模拟试卷.docx

2026年敏捷开发项目管理合同管理模拟试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题(每题只有一个最符合题意的选项,请将选项字母填入括号内)

1.根据敏捷宣言,以下哪项不是其核心价值观?A.个人与互动B.过程与产出C.响应变化D.可工作的软件

2.在Scrum框架中,负责确保产品待办事项列表价值最大化的Scrum角色是?A.产品负责人B.ScrumMasterC.开发团队D.项目经理

3.Kanban方法的核心实践之一是限制正在处理的工作量(WIP),其主要目的是?A.减少团队成员的工作压力B.提高工作流程的流动性和效率C.增加项目的预算D.延长项目周期以便更深入地工作

4.敏捷项目管理中,对于需求变更的处理通常采用?A.严格禁止,以维持计划稳定性B.在项目早期免费,后期收费C.按照既定流程评估影响后,灵活纳入D.仅在客户满意度低于预期时才考虑

5.在敏捷项目中,用户故事的验收标准是?A.由项目经理定义B.由开发团队自行决定C.必须在编写用户故事前确定D.在项目结束时由客户最终确认

6.以下哪种合同类型最不适合需要快速迭代和频繁需求变更的敏捷项目?A.固定总价合同B.成本加成合同C.时间与材料合同D.成功费率合同

7.

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