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2026年企业战略管理与决策分析题目集

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某家电企业计划拓展东南亚市场，其战略核心是利用本土化生产降低成本。该战略属于（）。

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.聚焦战略

D.整合战略

2.某科技公司通过并购竞争对手扩大市场份额，其战略目标最可能是（）。

A.提升品牌知名度

B.降低运营成本

C.增强核心竞争力

D.拓展国际市场

3.某零售企业因供应链中断导致销售下滑，其危机管理的关键是（）。

A.增加广告投入

B.优化库存管理

C.提高产品定价

D.减少员工工资

4.某汽车制造商通过研发新能源汽车实现转型，其战略类型属于（）。

A.增长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.危机型战略

5.某餐饮企业在疫情后推出外卖服务，其战略调整的核心是（）。

A.保留传统堂食业务

B.优化供应链管理

C.拓展线上销售渠道

D.提高食材采购成本

6.某医药企业通过专利保护实现产品垄断，其战略优势在于（）。

A.市场份额稳定

B.运营成本较低

C.创新能力较强

D.品牌影响力弱

7.某制造业企业通过精益生产降低浪费，其战略目标最可能是（）。

A.提高产品质量

B.降低生产成本

C.增加市场份额

D.提升员工士气

8.某电商平台因用户投诉