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岗位练兵师傅带徒弟制度

为打造一支高素质的技能人才队伍，提高我队员工安全生产意识和操作技能水平，充分调动员工立足岗位学技术、学业务的积极性，促进员工应知应会水平提高，特制定本制度。

一、岗位练兵制度

1、组织领导

为保证岗位练兵、技术比武活动顺利进行，同时落实比武责任，提高比武质量，成立岗位练兵技术比武领导小组。

组长：裴春利

副组长：牛高华李建强原军军郑飞飞张田亮

成员：各班组长

2、工作职责

（1）组长具体负责岗位练兵及技术比武全面工作，开展岗位练兵及技术比武各项工作。

（2）副组长协助组长搞好本单位员工培训学习，出勤、考核等工作，具体有技术员负责讲解所培训内容（理论和实际操作）通过现场讲解，现场解答，努力提高员工技能操作水平，为全队岗位练兵及技术比武提供有力保证。

（3）各成员各负其责，具体负责本班组员工培训学习，提升员工安全意识，扎实开展本班组岗位练兵比武活动。

3、活动具体实施办法

（1）利用每天班前会，周会等学习时间，宣传岗位练兵技术比武目的和意义。引导单位员工立足岗位，上标准岗，干标准活，提升员工岗位技能操作水平，增强员工参加岗位练兵比武积极性和自觉性。

（2）本着干什么，学什么、缺什么、补什么的原则，有针对性的对员工采取理论与实际相结合培训，根据每次岗位练兵的具体内容进行合理分配实操