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研发项目赔偿标准规范

目录

\h总则

\h责任类型划分

\h赔偿范围与标准

3.1外包项目管理类责任

3.2外包人员技能缺失类责任

3.3外包设备物料缺失类责任

3.4项目延误类责任

3.5技术方案缺陷类责任

\h赔偿计算方法

\h免责与抗辩条款

\h附则

1.总则

1.1目的

本规范旨在明确研发项目各责任主体的经济赔偿标准，保障公司研发资产安全，合理分配风险责任。

1.2定义

项目失败：指项目成果未达到《项目立项报告》明确的技术指标、商业目标或未在合同约定时间内交付。

责任人：对项目设计、执行、审核等环节产生直接或间接影响的人员或主体。

1.3适用范围

适用于所有公司外包、立项的硬软项目开发活动。

2.责任类型划分

责任类型

内容描述

责任主体

第一责任人

直接原因导致项目问题的执行者

项目外包人员

监督责任人

未及时发现外包环节问题的项目经理

项目组

审核责任人

未履行审查职责导致问题滞留生产

技术管理

决策责任人

错误决策导致项目方向转向

高级管理层

3.赔偿范围与标准

3.1外包项目管理类责任

情形

赔偿系数

未按规定进行一级验收

×1

验收未签字导致延误交付

×1.5

验收通过未记录问题

×2

3.2外包人员技能缺失类责任

失误等级

赔偿系数

典型表现

代码提交前未自测

×0.2

测试覆盖率不足

单元测试不通过