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车间安全生产

一、安全生产责任体系

安全生产责任划分是所有管控动作落地的核心前提，必须杜绝“人人有责、人人无责”的模糊管理，每个岗位的安全职责必须可执行、可检查、可追溯。

1.车间主任（车间安全生产第一责任人）

?每月第一个工作日组织全员安全例会，留存签到表、会议纪要、隐患整改跟踪记录，会议时长不低于45分钟

?每周带队开展1次全区域拉网式安全排查，对排查出的隐患严格按“定人、定措施、定时间、定资金、定预案”要求落实整改；发现重大隐患（可燃气体报警失效、特种设备安全附件缺失、消防通道全堵）必须1小时内上报公司安环部，立即采取停产管控措施，严禁设备带病运行

?审批车间权限内的二级危险作业票，对作业现场的防控措施落实情况进行现场核查

?每季度组织1次车间级应急演练，保障车间安全投入（劳保用品、应急物资、隐患整改资金）足额到位

2.班组长（班组现场安全直接责任人）

?每班岗前组织10分钟安全早会，明确当班作业风险、防控要求，记录早会内容并由所有参会人员签字

?班中每2小时对责任区巡查1次，重点纠正员工违规操作、排查现场隐患，发现违规立即制止

?班后检查本班组责任区的设备断电、气源关闭、现场清场情况，确认无遗留火种、无安全隐患后才能离岗

?发生突发事件第一时间组织现场处置，上报车间主任，严禁瞒报、迟报

3.一线作业人员（本岗位安全直接责任人）

?上岗前按要求穿戴劳保