双重预防机制建设：流程、分工与要点.pptxVIP

安全管理双重预防机制建设流程·分工·要点2026

课程导览01机制认知建立双重预防机制的整体认知02风险分级管控辨识风险并分级管控03隐患排查治理排查隐患并闭环治理04闭环运行机制落地与持续改进

CHAPTER机制认知风险挺在前，隐患治在后01

双重预防机制的内涵与定位把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故之前。风险分级管控2项事前预防辨识危险源、评定风险等级资源集中管控资源向高风险点集中事前预防隐患排查治理2项过程管控排查、治理、验收销号失效闭环针对管控失效形成的隐患过程管控核心任务1项机制落地让机制从制度文本变成岗位可操作的具体动作基础防线

机制建设的总体步骤推进时先把流程框架立起来，再细化各环节操作标准，避免陷入细枝末节。第1阶风险辨识分级辨识评估安全风险形成企业风险清单和分级管控台账，作为双重预防机制的基础依据。第2阶隐患排查治理排查治理隐患依据风险清单确定排查项目、标准和频次，落实隐患排查。第3阶责任逐级落实落实分级责任明确车间、班组、岗位谁排查、谁治理、谁验收，责任到人。第4阶评审考核推动推动持续运转通过定期评审和绩效考核推动机制持续运转。

CHAPTER风险分级管控把风险关进笼子02

风险辨识要全面覆盖辨识范围覆盖全部作业活动和场所辨识面向所有生产环节，不留遗漏。含常规、非常规、检维修、承包商活动及停复产等特殊状态特殊时期与环节一并纳入风险辨