中煤进出口内部管理诊断报告.pptVIP

中煤企业内部管理诊疗汇报机密中煤进出口内部管理诊断报告第1页

说明本汇报意在提升中煤进出口企业组织管理水平,不针对任何部门和个人。本汇报系中期汇报,全部结论非最终止论。中煤进出口内部管理诊断报告第2页

项目进程第1-3天06/03-06/05第4-5天06/06-06/07第6-12天06/08-06/14第13-21天06/15-06/23资料搜集内部研讨情况介绍内部访谈华储调研内部研讨高层交流问卷设计中期汇报汇报总部访谈：员工访谈：18人次；中层访谈：9人次；高层访谈：6人次；华储访谈：高层访谈：3人次；中层访谈：7人次；员工访谈：9人次；补访：若干人次共计：53人次问卷统计：中煤企业39份，华储29份共计：68份（第一次) 中煤企业28份，华储0份共计：28份（第二次)第29天07/01问卷分析外部调研汇报初稿成形第22-28天06/24-06/30内部汇报中期汇报形成中层人员访谈资料搜集外部调研中煤进出口内部管理诊断报告第3页

导读提议控制协调组织计划

综述中煤进出口内部管理诊断报告第4页

企业自1996年重新成立以来,在各方面都取得了很大发展,并取得了员工认同企业净资产从97年0.82亿增加到1.44亿元。企业年利润经受了市场考验,从97年2315万元稳步增加到3503万元。企业控股扩