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工序交接管控施工方案

我作为本项目负责生产协调的管理人员，前几年在类似项目赶工期的时候，因为工序交接没管控好吃过不小的亏：当时钢筋工绑完主体钢筋，没通知模板复核也没找项目部验收，赶着下班就撤了场，第二天混凝土班组直接进场浇砼，浇到一半才发现剪力墙里漏了整整三排水电预埋管，最后只能砸掉重新绑筋埋管，耽误了五天工期，三个班组全都窝了工，工人抱怨赚不到钱，我们项目部也挨了甲方批评，还赔了赶工罚款。从那之后我就明白，工序交接绝对不是走个过场签个字，是整个施工过程里控质量、保工期、划责任的核心环节，所以这次我们项目专门编制了这个工序交接管控施工方案，把所有规则说在前面，让大家明明白白干活，安安稳稳拿钱。