供应商管理办法-完整版.docVIP

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版本/修改：A/0

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供应商管理办法

供应商管理办法

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1.目的

1.1为对提供产品和服务的供应商进行评估，选择合格供应商，保证产品符合规定的要求，特制定本程序。

2.范围

2.1适用于向本公司提供生产物料和产品的所有供方。

3.权责

3.1采购：负责潜在供方的收集与开发以及供方价格、交货期的跟进、供方综合能力考核评估。

3.2品质：负责参与供方评估并对供方品保能力考核评估。

3.3技术：负责供方评估并对供方技术能力考核评估。

3.4经理：负责对评估结论作最终确定并批准。

4.定义

4.1定义:供应商：供应本公司产品的原材料厂商。

5.程序

5.1供应商的寻找、调查。

5.1.1采购人员可通过网络、媒体、刊物、同行介绍等方式依据公司生产需求寻找潜在供应商，并做成「供应商调查表」，采购人员向供应商发出「供应商调查表」。

5.2潜在供应商的确认：

采购人员根据反馈的「供应商调查表」进行先期确认，如果符合要求则作为潜在供应商。

5.3潜在供应商的评审。

5.3.1潜在供应