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2026年工程项目管理能力提升试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在某沿海城市的港口建设项目中，由于地质条件复杂，施工过程中出现了未预见的地下溶洞。项目团队应优先采用哪种风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

2.某市政工程项目的关键路径上有一项活动因审批延误而推迟3天，导致整个项目延期。此时项目经理应采取哪种措施？

A.调整关键路径上的其他活动

B.申请增加预算以加快后续进度

C.与业主协商修改合同条款

D.立即暂停项目等待审批解决

3.在工程项目中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目成本超支

B.团队士气下降

C.项目交付延期

D.以上都是

4.某地铁建设项目采用EPC模式，业主主要关注项目的什么指标？

A.技术方案的先进性

B.项目全生命周期的成本控制

C.工程质量验收标准

D.施工单位的资质

5.在跨地域的高速公路建设项目中，协调不同省份的政府部门时，最有效的沟通方式是？

A.定期视频会议

B.书面报告提交

C.直接电话沟通

D.依赖第三方监理

6.某化工项目因环保要求突然提高，导致部分工艺需要重新设计。此时项目经理应优先关注？

A.新工艺的经济性

B.项目合规性

C.施工单位的配合度

D.业主的满意度

7.在工程项目中，挣值管