管道工程施工推行安全质量标准化管理.pdfVIP

管道工程施工推行安全质量标准化管理

我（工程名称、工程概况）即将开工，此工程按照公司导的要求与部

署，在安全管理上要高起步、高标准，实施安全生产“全员、全过程、全方

位、全天候”管理模式，实现项目工程施工安全的标准化、规范化，建立安

全生产长效机制，提高安全管理水平。

我施工项目开展安全质量标准化工作，是新形势下安全生产方式方法的

创新和发展。是一套系统化、程序化具有自我约束，持续改进机制的科学管

理方式。所以，施工项目导班子对于此项工作高度重视，决心要采取有效

措施保证资金、技术、设备、人力、培训教育、采购等有效投入，做好各项

安全质量标准化基础工作，从而使施工现场的施工生产活动和行为，符合安

全生产方面的法律法规和规范标准，做到全过程的安全生产标准化、规范化、

程序化，实现施工作业本质安全。

下面是我们实现施工现场安全质量标准化的具体作法与措施：

一、施工项目安全机构标准化

确定施T项目安全管理模式及组织机构，按照国家及行法规标准的要求，

同时结合现场实际情况，确定项目安全管理模式，建立独立的安全管理机构,

配备数量足够的专职安全生产管理人员，实施安全管理机构设置的规范化