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2026年绩效指标库搭建考核方案

（正式发布版）

为全面落地2026年公司整体战略拆解目标，解决过往各部门绩效指标口径不统一、权责边界模糊、数据溯源性差、跨岗位指标重叠冲突等痛点，构建全公司统一、可动态迭代、可复用沉淀的绩效指标资产体系，夯实全年绩效管理底层支撑底座，特制定本专项考核方案。本方案所有规则均经过专项工作组多轮论证，具备全条线落地可执行性。

1.方案说明

1.1方案目的

本次专项考核核心目标共4项：

一是以考核倒逼战略穿透，将公司2026年拆解的12项一级战略目标逐层落地到每个部门、每个岗位的可量化指标中，避免战略悬浮、指标和业务实际脱节的问题，确保全公司上下目标同频；

二是沉