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超市库存盘点作业规程

为规范超市库存盘点作业流程，提升盘点准确性，确保账实相符，保障资产安全，特制定本规程。本规程适用于所有自营商品及代销商品的全面盘点、循环盘点及临时盘点作业。

一、盘点前准备

充分的准备工作是确保盘点作业顺利进行、结果准确可靠的基础。盘点前准备工作需至少提前一周启动，由店长或指定盘点总负责人统筹，各部门主管协同执行。

1.成立盘点小组

总负责人：通常由店长担任，全面负责盘点工作的规划、组织、协调与监督，并对盘点结果负最终责任。

执行组长：由仓储或运营主管担任，负责具体执行方案的制定、人员调配、现场指挥及问题处理。

盘点员：由经过培训的正式员工担任，负责具体区域的清点、记录