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大促活动备货与库存预警管理制度

为保障大促活动期间商品供应充足、库存周转高效，避免因缺货或积压造成销售损失与资金占用，特制定本制度。本制度旨在建立一套系统化、规范化的备货与库存预警管理机制，明确各环节职责与流程，确保大促活动平稳、有序进行。

第一章：总则与目标

本制度适用于公司所有参与大促活动的业务单元，涵盖商品规划、采购、仓储、运营及财务等相关职能部门。核心目标是实现“以销定备、动态平衡、风险可控”，具体分解为：

1.销售保障目标：核心爆款与主推商品缺货率低于1%，整体活动期间缺货率低于3%。

2.库存健康目标：大促活动结束后30天内，活动相关库存的售罄率不低于85%，滞销库存占比不超过5%