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施工队伍进场计划与管理策划

1.总则

1.1目的

为确保施工队伍按计划、有序进场，并对进场后的管理进行有效控制，保障施工项目的顺利开展，特制定本计划与管理策划。

1.2适用范围

本策划适用于[项目名称]施工项目所有施工队伍的进场计划与管理。

1.3依据

《建筑法》

《安全生产法》

《施工单位进场管理办法》

项目施工合同及相关补充协议

公司相关规定

2.计划编制

2.1进场队伍识别

2.1.1识别原则

根据项目合同及施工组织设计要求，识别施工队伍种类及数量。

结合工程进度计划及施工任务，制定各阶段所需施工队伍清单。

2.1.2识别结果

施工队伍类别

数量

主要任务

木工队伍

2支

柱、梁结构施工

钢筋工队伍

1支

钢筋绑扎

混凝土工队伍

1支

混凝土浇筑

水电安装队伍

1支

弱电、给排水安装

油漆工队伍

1支

内外墙面、顶面装饰

…

…

…

2.2进场时间表

2.2.1进场顺序原则

根据施工工艺流程，优先危险性较大的分部分项工程的施工队伍进场。

后续进场队伍需根据已进场队伍的工作完成情况及后续施工需求进行鳊排。

2.2.2各队伍进场时间安排

进场队伍

计划进场时间

备注

木工队伍

2023年10月15日

柱筋完成

钢筋工队伍

2023年10月10日

配合木工进场

混凝土工队伍

2023年10月20日

木工队伍完成

水电安装队伍

2023年10月25日

混凝土浇筑