河南铁通员工绩效考核优化策略.ppt

绩效管理体系方案

（最后稿）;;我们绩效管理的目标;实现的方式——考评方式;简单易行

太过复杂的方案只能使详细实施人员视为负担，失去积极性

绩效管理的早期，过于复杂的方案不易推广实施

抓大放小

不要试图对所有指标进行考评，只考评各部门最核心、最主要的工作职责;绩效考评实施标准;考评者;考评关系：总体来说是直接上级对下级的考评;本绩效管理体系的适用对象;;部门、分企业考评简明说明;部门考评采用平衡记分卡进行指标确定;体现为;我们的工作方式;部门指标设计成果文件——部门平衡记分卡;部门绩效考评程序;部门绩效考评程序;部门绩效考评程序;部门绩效考评程序;部门绩效考评程序;部门绩效考评程序;部门绩效考