2026年项目管理专业人士（PMP）考试题库（附答案和详细解析）（0825）.docxVIP

项目管理专业人士（PMP）

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.以下哪个角色拥有批准项目正式启动、签发项目章程的最终权限？A.项目全职核心成员B.组织内项目发起人C.专职项目经理D.主要外包供应商负责人答案：B解析：依据PMBOK指南第7版规定，项目发起人是对项目提供资源支持、承担最终成功责任的角色，是唯一有权签发项目章程、正式批准项目立项的主体。选项A项目成员仅承担执行任务，无立项审批权限；选项C项目经理可参与项目章程编写，但无最终签发权限；选项D供应商属于外部合作方，不掌握项目启动的决策权。2.某项目当前挣值EV为80万元，计划值PV为70万元，实际成本AC为90万元，当前项目的成本绩效指数CPI为以下哪个数值？A.约0.89B.1.14C.1.25D.0.78答案：A解析：成本绩效指数CPI计算公式为EV/AC，代入数值为80/90≈0.89，代表项目每投入1元成本仅完成约0.89元的价值工作量。选项B是SPI的计算结果（EV/PV），选项C、D均为公式混淆得出的错误数值。3.敏捷项目中的每日站会，核心时长要求与参会核心讨论主题是以下哪一项？A.时长不得超过2小时，讨论团队成员的薪酬分配方案B.时长控制在15分钟以内，成员依次说明昨日完成工作、今日计划、当前遇到的阻碍C.时长为半天，集中梳理下一迭代