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2026年项目管理知识体系PMP中级模拟卷.docx

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2026年项目管理知识体系PMP中级模拟卷

一、单选题(每题1分,共20题)

1.在制定项目章程时,项目启动者或发起者最重要的角色是?

A.提供项目资金

B.确认项目目标和范围

C.指派项目经理

D.批准项目章程

2.以下哪项不是项目章程中的关键要素?

A.项目描述

B.高层级风险登记册

C.项目审批要求

D.可测量的项目目标和相关的成功标准

3.在项目规划阶段,项目经理小张发现项目范围蔓延严重,最有效的应对措施是?

A.请求客户重新明确需求

B.增加项目资源以应对额外工作

C.通过变更控制流程管理范围变更

D.忽略变更请求以保持项目进度

4.敏捷项目管理中,冲刺评审会(SprintReview)的主要目的是什么?

A.计划下一个冲刺

B.审查已完成的工作并收集反馈

C.评估团队绩效

D.解决团队冲突

5.假设你正在管理一个软件开发项目,客户要求在项目后期增加一个紧急功能。根据PMBOK指南,以下哪项是正确的处理方式?

A.直接接受客户要求,不经过任何流程

B.将功能添加到项目中,但不调整预算和进度

C.提交变更请求,通过变更控制委员会(CCB)审批

D.拒绝客户要求,因为项目已经接近完工

6.关键路径法(CPM)的核心思想是什么?

A.找出项目中最长的任务序列

B.优化资源分

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