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- 2026-09-20 发布于福建
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2026年项目管理知识体系PMP中级模拟卷
一、单选题(每题1分,共20题)
1.在制定项目章程时,项目启动者或发起者最重要的角色是?
A.提供项目资金
B.确认项目目标和范围
C.指派项目经理
D.批准项目章程
2.以下哪项不是项目章程中的关键要素?
A.项目描述
B.高层级风险登记册
C.项目审批要求
D.可测量的项目目标和相关的成功标准
3.在项目规划阶段,项目经理小张发现项目范围蔓延严重,最有效的应对措施是?
A.请求客户重新明确需求
B.增加项目资源以应对额外工作
C.通过变更控制流程管理范围变更
D.忽略变更请求以保持项目进度
4.敏捷项目管理中,冲刺评审会(SprintReview)的主要目的是什么?
A.计划下一个冲刺
B.审查已完成的工作并收集反馈
C.评估团队绩效
D.解决团队冲突
5.假设你正在管理一个软件开发项目,客户要求在项目后期增加一个紧急功能。根据PMBOK指南,以下哪项是正确的处理方式?
A.直接接受客户要求,不经过任何流程
B.将功能添加到项目中,但不调整预算和进度
C.提交变更请求,通过变更控制委员会(CCB)审批
D.拒绝客户要求,因为项目已经接近完工
6.关键路径法(CPM)的核心思想是什么?
A.找出项目中最长的任务序列
B.优化资源分
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