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系统安装调试管理细则

我从事工业自动化与信息化系统集成的现场安装调试工作快十年了，见过太多原本设计方案没问题的项目，就是因为安装调试环节没有明确的规则约束，全凭作业人员经验瞎干，最后要么交付延期一两个月，要么留下一堆隐性问题，后期运维天天出状况，甲方不满意，我们自己也劳心劳力还要赔钱。为了规范所有项目的安装调试作业流程，明确每个环节的标准和责任，从根源上减少可避免的问题，保障项目交付质量，特制定本管理细则，所有参与项目的作业人员都需要严格遵守。

1总则

1.1制定目的

本细则的核心目的，就是把安装调试环节从“靠经验、凭感觉”的零散作业，变成标准化、流程化的规范作业，明确每个环节的检查要点和责任划分，提前规避常见的安装缺陷、调试盲区，确保最终交付的系统完全符合设计要求和甲方的使用需求，同时缩短项目交付周期，降低后期运维成本，也保护我们作业人员的人身安全，避免出了问题互相推诿。说直白点，就是把丑话说在前面，把要求定在前面，大家干活都有章可循，干完心里都踏实。

1.2适用范围

本细则适用于我团队承接的所有新建、改造类项目，包括工业控制系统、企业信息化业务系统、园区智能化集成系统、生产设备联动系统等各类大小系统的安装调试作业，不管是几十万的小项目还是上千万的大项目，都要按本细则的要求执行，不能因为项目小就随便应付。

2安装前前期筹备管理

很多新人甚至一些老员工都觉得筹备工作不重要，