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晋升机制完善推行方案

我作为公司负责组织发展的HR从业人员，在过去大半年时间里，陆续收到近百份员工反馈，还对接了十多名因为晋升问题提离职的核心骨干，深深感觉到原来的晋升机制已经跟不上公司的发展节奏，也满足不了员工的成长需求。这次我结合一线访谈结果、行业成熟经验，改了五稿拿出这套完善推行方案，核心就是要让能者上、优者奖，给每一个踏实干活的人公平的上升通道，具体内容如下。

1方案背景与推行目标

1.1当前晋升机制存在的核心问题

我整理了所有访谈和调研反馈后，把现存问题归成了四类，每一个问题都是员工实打实提出来的，没有半点虚的。第一是晋升通道太单一，所有人都挤管理岗这一条独木桥，不少技术、专业能