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精密机械加工厂精益生产全流程管控实施方案

我在国内一家中小规模的精密机械加工厂做了快十年生产管理，从车间领班做到生产经理，亲眼看着我们厂从接大批量单一订单，转到现在接多品种小批量的精密定制单，原来的粗放式管理越来越吃不消：前工序在制品堆得连过道都走不开，换个模具要三四个小时耽误产能，经常出了不良到最后出货才发现，交期拖得客户天天催，赚的钱大半都浪费在库存、报废和返工里了。为了改变这个状况，我牵头带着各部门梳理了从接单到售后的全流程，推了这套精益生产全流程管控方案，运行快半年效果已经很明显，现在把完整的实施方案整理出来。

1方案实施背景与总体目标

1.1实施背景

我们厂主打高精度机械零部件加