建材厂供应商管理准则.docxVIP

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  • 2026-09-21 发布于广东
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建材厂供应商管理准则

第一章总则

第一条制定目的

为规范建材厂供应商开发、准入、合作、考核、退出全流程管理,建立标准化、规范化、精细化的供应商管理体系,严控原材料、辅料、设备及配套服务质量,保障工厂生产经营稳定、产品品质达标、供应链高效运转,规避采购风险、降低运营成本、构建长期稳定的优质合作供应链,维护工厂合法经营权益,结合建材行业生产特性及本厂实际生产、采购、质量管控需求,特制定本准则。

第二条适用范围

本准则适用于为本厂提供砂石、水泥、钢材、粉料、外加剂、包装材料、五金配件、生产设备、维修耗材、运输服务、技术服务等所有物资及服务的合作供应商,涵盖新供应商开发准入、存量供应商日常合作、年度考核评级、合作续约、整改优化、淘汰退出等全部合作环节。本厂所有涉及供应商对接、采购洽谈、质量验收、账务结算、售后对接的部门及工作人员,均需严格遵守本准则各项规定。

第三条管理原则

1.合规合法原则:所有供应商合作及管理流程严格遵守《中华人民共和国招标投标法》《政府采购法》《产品质量法》等国家法律法规及行业规范,贴合建材行业质量管控标准,杜绝违规合作、暗箱操作等行为。

2.质量优先原则:坚持以产品质量、服务质量为核心准入及考核标准,优先选择资质齐全、品质稳定、信誉良好的供应商,从源头把控建材产品生产原料质量,杜绝不合格原材料入厂。

3.公开公正原则:供应商开发、评审、准入、考核、奖

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