合同评审制度 (一).pdfVIP

合同评审制度

为规范合同管理，预防风险，在合同签订前实行评审制度。合同评审

机构设在行政人事部，组成人包括总经理、财务负责人、行政人事

部负责人、国贸部负责人、项目主管等。

一、合同评审程序

1.合同承办人或合同造价部拟定合同草本及相关资料，交项目

主管部初审，再按流程送审；

2、特殊/重大合同，合同造价部负责人组织有关部门进行会审，并

汇总各部门会审意见，交分管领导或合同谈判人继续完善合同内

容，修改后报总经理或董事长审批。赅翘懒饵驱獴墉。

3.行政人事部将合同评审表归入该合同档案。

二、评审流程

1、项目主管评审重点

1）必须严格审查对方当事人得主体资格。

2）签订合同前需要审查代理人得代理身份与代理资格。

3）签订合同前，必须认真审查对方当事人得履约能力。对方

当事人在合同中负有提供专业性较强得劳务、工程项目或

限制经营项目等义务时，应当要求对方当事人提供由政府

法定机构颁发得经营许可