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化妆品公司市场部市场推广专员活动效果绩效考核表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

活动策划与执行

25%

活动目标设定

活动目标是否明确、具体，是否能够量化评估。

10

活动策划与执行

25%

活动方案设计

活动方案是否具有创新性，是否符合市场趋势，是否实用。

10

活动策划与执行

25%

活动资源整合

活动资源的整合是否高效，是否节约成本，是否合理利用。

10

活动策划与执行

25%

活动执行监控

活动执行过程中的监控是否及时、准确、全面。

5

活动策划与执行

25%

活动效果评估

活动效果评估是否准确、全面、及时。

5

市场响应度

20%

市场趋势把握

对市场趋势的把握是否准确、及时。

10

市场响应度

20%

消费者需求分析

对消费者需求的把握是否深入、精准。

10

市场响应度

20%

竞品分析

对竞品的分析是否全面、客观。

10

市场响应度

20%

市场信息收集

市场信息的收集是否及时