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2026年项目执行管理考点题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题

1.在项目执行阶段，将项目综合计划分解为更小、更易于管理的部分，以便于跟踪和控制的是哪个管理过程组的核心活动？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控

2.项目经理小王发现当前项目进度落后于计划，并且成本超支。他需要分析进度偏差和成本偏差对项目整体的影响，最适合他使用的分析技术是？

A.关键路径法（CPM）

B.挣值管理（EVM）

C.敏感性分析

D.龙卷风图

3.在项目团队建设中，针对团队成员之间出现的冲突，项目经理首先采取的行动通常是？

A.立即做出裁决，结束冲突

B.调动资源，避免冲突影响

C.倾听各方观点，促进沟通理解

D.召开全体会议，公开讨论

4.项目执行过程中，某团队成员提出了一个可能影响项目范围的变更请求。项目经理应遵循的流程首先是？

A.直接批准变更，确保团队支持

B.评估变更的影响，提交变更控制委员会（CCB）

C.忽略该请求，强调原计划的重要性

D.与提出变更的成员单独协商，确定细节

5.以下哪项不属于项目干系人管理的主要内容？

A.识别所有项目干