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研发O人员KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术能力（25%）

代码质量

1.代码审查通过率100%；2.代码可读性高，易于维护；3.代码性能优化明显。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术难题攻克

1.解决的技术难题具有创新性；2.解决的技术难题对项目产生重大影响。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术文档编写

1.技术文档结构清晰，逻辑严谨；2.技术文档内容详实，易于查阅。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术分享

1.分享内容具有深度和广度；2.分享方式清晰易懂。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术能力（25%）

技术学习

1.学习内容与工作相关；2.学习成果应用于实际工作中。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目成果（25%）

项目进度

1.项目进度符合预期；2.项目资源合理分配。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目成果（25%）

项目质量

1.项目功能完善，无重大缺陷；2.项目性能稳定，用户体验良好。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目成果（25%）

项目创新

1.项目创新点具有实际应用价值；2.项目创新点得到客户认可。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目成果（25%）

项目协作

1.团队成员沟通有效；2.团队成员分工