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- 2026-09-21 发布于福建
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2026年项目决策制定与执行模拟试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、选择题(每题2分,共20分)
1.在项目生命周期的早期阶段,项目经理面临的主要决策通常不包括:
A.项目是否值得投资
B.项目详细范围的定义
C.主要项目假设的确认
D.项目团队的具体成员配置
2.根据项目管理知识体系指南,项目章程的主要目的是:
A.详细规划项目所有活动
B.获得关键干系人对项目授权
C.制定项目沟通管理计划
D.管理项目团队冲突
3.某项目进行中,发现原计划未能充分考虑市场变化,导致项目范围需要调整。项目经理首先应采取的步骤是:
A.立即启动变更控制流程
B.与客户协商新的项目范围和验收标准
C.重新评估项目进度和成本基准
D.向高层管理者汇报范围变更请求
4.在使用关键路径法(CPM)进行进度计划时,关键路径上的活动特点是:
A.持续时间最长
B.具有最大的时差
C.任何延迟都会导致项目延期
D.可以安全地压缩持续时间
5.项目监控过程中,挣值管理(EVM)主要关注:
A.项目文档的完整性
B.项目绩效与计划的偏差程度
C.项目团
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