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实验室研发效能评价表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

研发能力（25%）

技术创新能力

评估研发人员在项目中的技术创新能力，包括技术难度、创新性、市场潜力等。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（25%）

技术难题解决能力

评估研发人员在面对技术难题时的解决能力，包括问题定位、解决方案的可行性、实施效果等。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（25%）

技术文档编写能力

评估研发人员编写技术文档的能力，包括文档的完整性、准确性、可读性等。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（25%）

团队协作能力

评估研发人员在团队中的协作能力，包括沟通能力、团队合作精神、问题解决能力等。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发能力（25%）

项目推进能力

评估研发人员在项目推进过程中的能力，包括进度控制、风险识别、问题解决等。

5

上级主管

主管的感受/记录

研发效率（20%）

项目周期缩短

评估研发人员对项目周期的控制能力，包括时间管理、资源分配等。

4

上级主管

主管的感受/记录

研发效率（20%）

资源利用率

评估研发人员对项目资源的利用效率，包括材料、设备、人力等。

4

上级主管

主管的感受/记录

研发效率（20%）

项目成本控制

评估研发人员对项目成本的控制能力，包括成本预算、成本节约措施等。

4

上级主管

主管的感受/记录

研发效