《人才发展体系建设方案》课件PPT.pptxVIP

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内容

如何支持公司战略实现

人才发展系统全景规划

实践与应用

下一步行动方案

2

全模块的人力资源业务体系

组织机构

职位设置

公

司

战

略

3

公司战略落地的实现路径

4

公司战略变化的支持路径

5

战略性人力资本管理重点工作聚焦

6

人才发展系统全景图

7

人才发展系统规划

2009、2010

2011

2012

人力资源部用2-3年时间完成人才发展中心建设

8

应用与实践

9

应用与实践

10

岗位薪酬管理体系

11

应用与实践

12

绩效管理体系

13

应用与实践

14

胜任力评价体系应用的后台基础

管理潜质的构成：

15

胜任力评价体系应用的后台基础

管理潜质的构成：

管理催化剂

基本潜质

再增加绩效评估维度

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胜任力评价体系应用的后台基础

管理潜质的构成：

管理催化剂

基本潜质

再增加绩效评估维度

理想的晋升或重点培养人选

着眼于目前岗位上绩效的提升

调岗或其他处理

17

应用与实践

18

应用与实践

19

应用与实践

20

应用与实践

人力梯队培养范例

姓名

目前职位

目标职位

评估类型

准备程度

总体计划

发展计划A

发展计划B

发展计划C

张**

高级专业经理

工程部经理

A

是

1年内提升

V

王*

高级专业经理

工程部经理

A-

否

重点培养

1－2年

V

刘**

专业经理

工程部经理

B

否

加强培训

V

李*

专业经理

工程部经理

D

否

调