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- 2026-09-21 发布于江苏
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项目经理岗位项目质量绩效考核表
姓名
职务
评价人
部门
评价区间
年月---年月
评价项目
权重
评价要点
评价内容
分值
评分
项目交付质量
30%
项目按时交付率
项目按计划时间节点完成率,未按时交付的项目需分析原因并提出改进措施。
20
项目交付质量
30%
项目缺陷修复率
项目交付后缺陷修复及时率,需在规定时间内完成修复并经客户确认。
15
项目交付质量
30%
客户满意度评分
客户对项目交付质量的评分,需通过客户反馈调查获取。
10
项目交付质量
30%
项目文档完整性
项目交付文档是否完整,包括需求文档、设计文档、测试报告等。
5
项目交付质量
30%
项目验收通过率
项目通过客户验收的次数和比例,需在验收前完成所有测试和评审。
5
客户满意度
25%
客户满意度评分
客户对项目整体质量、沟通效率及服务态度的评分。
10
客户满意度
25%
客户反馈处理时效
客户反馈的处理时效,需在24小时内响应并反馈处理结果。
5
客户满意度
25%
客户投诉率
客户投诉次数,需保持零投诉记录。
5
客户满意度
25%
客户满意度调查覆盖率
客户满意度调查的覆盖率,需100%完成。
5
客户满意度
25%
客户满意度评分稳定性
客户满意度评分在不同项目中的稳定性,需保持一致。
5
风险控制
20%
风险识别数量
项目中识别出的风险数量及是否有效评估。
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