现代企业管理（微课版 第4版） 课件 项目五 领导与激励企业员工.pptx

项目五领导与激励企业员工任务一权力与领导任务二激励员工任务三沟通

【知识目标】1.了解人性假设2.了解领导者的类型3.掌握激励的过程与主要理论4.掌握沟通的基本模式

【技能目标】1.能够与周围的人进行良好的人际沟通2.能够对企业的不同员工进行有效的激励

任务一权力与领导引导案例：张一鸣与字节跳动问题1．什么是领导者？领导者拥有什么权力？2．领导者应具备什么样的素质？

任务一权力与领导一、权力的形成机制：1.管理者权力构成2.管理者的权力形成机制

任务一权力与领导二、人性假设与领导模式：1.“经纪人”假设2.“社会人”假设3.“复杂人”假设4.领导模式

任务一