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2026年项目管理流程与技巧定置化操作考试题目

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

注：请选择最符合题意的选项。

1.在项目管理中，“WBS”（工作分解结构）的主要作用是（）。

A.规划项目预算

B.定义项目可交付成果

C.确定项目关键路径

D.评估项目风险

2.当项目范围发生变更时，项目经理首先应采取的措施是（）。

A.直接调整项目计划

B.与干系人沟通变更影响

C.更新项目文档

D.重新分配团队资源

3.在敏捷项目管理中，“Scrum”框架的核心角色不包括（）。

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.ProjectSponsor

D.DevelopmentTeam

4.项目管理中的“甘特图”主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本核算

5.当项目面临不确定性时，项目经理应优先采用哪种应对策略？（）

A.转移风险

B.接受风险

C.规避风险

D.减少风险

6.在项目收尾阶段，最重要的任务是（）。

A.签发付款

B.进行项目评估

C.解散团队

D.提交最终报告

7.项目管理中，“干系人分析”的主要目的是（）。

A.确定项目优先级

B.识别关键干系人及其需求

C.制定项目预算

D.规划项目进度

8.